闵闵 受访者供图
编者按
城市，因河而生，因河而兴。随着城市更新提速，无论从城市品牌的塑造，还是全域经济的发展，水岸都成为激发城市经济的稀缺资源和“活力带”。
当如意·龙湖城市水上夜游开启郑州人对于“水上时光”的想象，当新场景、新业态、新产品不断涌现，郑州该如何活化利用“水域靓城”资源，创建出高品质水岸经济空间，让夜经济焕发蓬勃生机？顶端新闻推出“水域靓城大家谈”系列访谈，邀请各界专家从发展水岸经济、城市文旅更新、提升城市能级等不同视角，探讨城市发展的“进阶式”。
顶端新闻·河南商报记者 周茜
作为建业集团文旅板块创始人，闵闵曾操盘了建业·华谊兄弟电影小镇、只有河南·戏剧幻城等知名项目，而后又创办金榜文旅，为文旅开发提供全链条的服务。
近日，顶端对话金榜文旅创始人、董事长闵闵。在闵闵看来，河南是文化大省，资源和底蕴深厚，应该全省文化活化一盘棋，河南十八地市要找到各自的特质，并做好旅游线路的顶层设计。
不能用工程思维去做文旅
顶端新闻：你有诗人和编剧的经历，这对做文旅行业有哪些帮助？
闵闵：做文旅需要杂家。过往的经历对做文旅项目有非常大的帮助，现在看对我影响深刻。在建业电影小镇和“只有河南”做操盘手时，以前编剧的职业在电影小镇创作中可以说是“救赎”。又因为做过商业地产，才更清楚商业逻辑是什么，定制产品又该怎么做。
我们在电影小镇做的第一件事就是打磨文化大剧本。很多同事是从地产转型而来，觉得做项目怎么还要写剧本？但当剧本出来以后，一下子所有解不开的疙瘩、想不透的场景、落不下的业态都呈现出来了，这几乎是一个顿悟的过程。
做文旅项目就是创作、创意的过程，如果用工程思维去抓，那结果大都是可以想象的。特别是做文化型的文旅项目，要先去躬身研究文化，再去创意活化，用什么样的文化活化产品去呈现，传递出什么样的价值观，这是非常艰难的创作过程。
成功的文旅项目“七分生、三分养”
顶端新闻：文旅项目成功的核心是什么？
闵闵：几年前小镇热的时候，很多企业投入大量资金，脑门发热，一拥而上开发小镇，结果下来运营情况并不理想，很多项目处在衰败中，这不奇怪。
文旅小镇也罢，商业小镇也罢，运营前置和创意定位是非常重要的，市场导向是基本原则。七分生、三分养才是成功项目的一百分。
你得知道这个项目是给谁做的？商业逻辑是什么？这些人需要什么样的产品？把项目定性搞清后再去做产品布局、业态布局。
比如电影小镇的定位客群是45岁以下、年轻人、70%女性，开业后我们通过智慧旅游系统的数据来看，实际客流与早期定位是基本吻合的。
文旅行业需要全链条的复合型人才，从创意、策划、旅游规划，到建筑、制作、招商、运营筹备等，每一步都需要精心打磨，有全链条经验的团队非常稀缺，唯有敬畏之心才能少些错误。
希望打造出“国际郑”的水上会客厅
顶端新闻：今年8月，郑州首个城市级水上夜游项目——如意·龙湖城市水上夜游正式启航，你怎么看待城市文旅的品牌打造和传播？
闵闵：城市文旅在打造时，要定调性、定品牌，一个城市IP的出圈就能带来巨大人流和消费，这些不会在报表里体现，却能呈现在城市发展和民生幸福里。
水上夜游项目是一个城市文旅的好选题。我认为，做城市文旅一定要将厚重河南的文化进行活化传承，将天地之中的“国际郑”名片进行IP化的传播。
顶端新闻：未来，郑州还将继续在此打造“两圆一带”水岸业态，你有哪些建议？
闵闵：我建议在大规划上要进行创意思考，兼顾沿岸小区居民生活，要静动相宜。两岸文化类、休闲类的产品业态也要相应跟上，整体上要保持“国际郑”的调性和品质，希望如意湖能成为“国际郑”的水上会客厅。
河南还有太多的文化在文献里
顶端新闻：郑州文旅发展有哪些优势，未来能从哪些方面发力？
闵闵：杜甫是一个世界级的超级大IP，但很多人只知道成都草堂的杜甫、不知道河南的巩洛布衣的杜子美。河南还有太多的文化在文献里、太多的历史在地下，需要我们更好地活化、传承在老百姓生活中。
郑州这几年有了电影小镇、“只有河南”等有特点有热度的IP，但产品的丰富度还远远不够。未来，希望郑州能坚持城市的底色，强化城市的个性，孵化出自己的历史符号按月杠杆炒股，找到属于郑州的“新三篇”。
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